กลยุทธ์และแนวทางจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อและซัพพลาย
(Strategies and Guidelines for Managing Risks in Purchasing and Supply)
1 เมษายน 2568
09.00 - 16.00 น.
ณ โรงแรม จัสมิน ( สุขุมวิท 23 )
หัวข้อการสัมมนา เวลา 9.00 – 16.00 น.
1. ภาพรวมการบริหารจัดการภายในองค์กร
Top Managements/Middle Management/Budgeting Plan
บทบาทหน้าที่ของงาน
จัดซื้อการวิเคราะห์สถานการณ์ ตามบริบท (Contex)
ปัจจัยภายนอก/ปัจจัยภายใน
2. การวิเคราะห์วงจรชีวิต วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycles)
3. ตัวชี้วัดหลักของการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง และซัพพลายเชิงกลยุทธ์
4. การระบุประเด็นการประเมินความเสี่ยง และโอกาส (Risk & Opportunity)ตามบริบทในการจัดซื้อและ Supply
5. การวางแผนและกำหนดมาตรการการจัดซื้อและ Supply เมื่อ
ต้องยอมรับความเสี่ยง(Accept)
ลดความเสี่ยง (Reduce)
หลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Avoid)
ร่วมจัดการความเสี่ยง (Joint risk management )
6. การออกแบบ Check List ของการตรวจประเมินความเสี่ยงโดยใช้แผนภูมิเต่า ( Process Approach ) และตัวอย่าง
7. เทคนิคการตั้งคำถามเจาะลึกเพื่อค้นหาความเสี่ยงอย่างเป็นระบบด้วย Mind Map (Find out the risks)
8. การดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์
9. การเขียนแผน/รายงาน/การปิดประเด็นความเสี่ยง
10. Workshop/ถาม-ตอบ
แนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำ Workshop
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
Tel. : 086-318-3152
E-mail :
hipotraining@gmail.comWebsite :
www.hipotraining.co.thID Line@ : @761mvknp
